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　　【制药网 行业动态】近日，制药头部默沙东宣布的一项全球成本优化计划，宛如一记重锤，震动了整个行业。该计划拟裁减约 6000 名员工，占其全球员工总数的 8%，目标是在 2027 年底前节省 30 亿美元，以应对专利到期与业绩增长的双重压力。这一举措，不仅对默沙东自身的发展轨迹产生深远影响，也为整个医药行业提供了一个审视当下困境与未来走向的窗口。?
 

　　默沙东作为一家历史悠久、在全球医药市场占据重要地位的企业，其做出如此大规模裁员的决策绝非偶然。专利到期无疑是高悬在默沙东头顶的达摩克利斯之剑。以其产品 “药王” Keytruda(K 药，帕博利珠单抗)为例，尽管上半年销售额达 151.61 亿美元，占总营收近五成，同比仍有 7% 的增长，但对比 2024 年上半年 18% 的增速，增势已明显放缓。更关键的是，K 药在美国的核心专利将于 2028 年到期，届时仿制药的竞争将袭来，其销售额预计将遭遇断崖式下滑。与此同时，HPV 疫苗 Gardasil/Gardasil9 表现欠佳，上半年销售额为 24.53 亿美元，同比大幅下降 48%。在营收增长承压的情况下，默沙东不得不采取果断措施，削减成本以维持企业的运营与发展。?
 

　　从行业层面来看，默沙东的裁员行动并非个例，而是全球医药行业面临诸多挑战的一个缩影。近年来，全球大健康行业持续遭遇困境，如新药研发成本不断攀升，且研发周期长、风险大，许多企业在投入巨额资金后，仍难以保证研发出具有市场竞争力的产品。这使得企业在权衡研发投入与产出时，不得不更加谨慎，甚至削减研发相关岗位。
 

　　如7月16日，赛诺菲旗下生物药企公司Sarepta Therapeutics也宣布计划裁员493人(占员工总数的36%)、调整研发管线重心.。据悉，公司将重新聚焦于高影响力的研发项目，裁员及研发管线调整预计每年节省4亿美元(其中1.2亿来自人力成本，3亿来自研发优化)，目标将年均运营开支压至8-9亿美元(2026年起)，据公开资料显示，赛诺菲作为Sarepta母公司主导了此次计划。
 

　　此外根据数据统计，2025 年上半年，130 家生物制药企业累计裁员 13470 人，较 2024 年同期增长 31%(2024 年同期为 91 家企业裁员 10276 人)。其中，梯瓦、拜耳、百时美施贵宝(BMS)、诺华和 Sage Therapeutics 的裁员规模位居靠前。
 

　　业内表示，药企裁员的背后折射出行业战略重组、成本优化与业务聚焦的深层逻辑。而裁员对于企业自身而言，短期内或许能够实现成本的降低，提升运营效率，为应对专利到期后的市场竞争储备资金，如默沙东计划将节省下来的成本重新投入到研发项目、核心上市产品以及业务拓展之中，期望以此培育新的业务增长点。然而，裁员也并非毫无风险。大规模裁员可能会对企业的员工士气造成严重打击，影响在职员工的工作积极性与忠诚度。同时，研发团队的缩减可能会削弱企业的创新能力，而创新恰恰是医药企业的核心竞争力所在。若因裁员导致研发效率下降，错过关键的研发时机，那对于企业的长期发展而言，无疑是因小失大。?
 

　　对于整个医药行业来说，企业的裁员行为反映出行业正处于深刻的变革与调整期。一方面，这促使企业更加注重资源的优化配置，集中力量发展核心业务，提高研发效率，寻找新的商业模式。例如，越来越多的药企开始减少自体研发投入，转而引进其他小型药企的高成功率产品，通过合作与并购来丰富自身的产品管线。另一方面，行业的调整也为新兴企业提供了机遇。那些专注于创新技术、具有独特研发优势的小型药企，可能会成为大型药企收购的目标，或者在细分市场中崭露头角。?
 

　　默沙东的裁员事件为医药行业敲响了警钟。在专利到期、业绩增长压力、研发困境以及政策调控等多重因素的交织影响下，医药企业必须积极求变。未来，能够在创新与成本控制之间找到平衡，合理规划产品管线，灵活应对市场变化的企业，才有望在激烈的行业竞争中脱颖而出，实现可持续发展。
 

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